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为贯彻落实上级安全生产工作会议精神，确保安全生产形势稳定。3月17日，郑州黄河水电工程有限公司结合实际会议施工一线项目经理、安全管理人员、专职安全人员专题工作会议，重新安排安全生产工作。

2008年，该公司坚持安全第一、预防为主、综合管理方针，认真落实安全生产责任制，严格执行各项安全生产规章制度，加强安全教育和培训，积极开展安全生产月安康杯竞赛等活动，强调执行重点，积极开展危险调查，安全生产保持良好态势，河南省安监局、总工会发行安康杯竞赛冠军企业，获得郑州河务局安全目标评价一等奖。为了保证该公司的安全生产没有事故。管理安全生产工作的副社长，融合今年的安全生产责任实施年，决定配置2009年安全生产重点工作。一是加强安全生产目标管理，抓住安全生产责任实施，执行最高责任，管理领导明确负责管理，具体各部门、各部门安全责任，确实落实安全生产责任。

二是抓住车辆安全性管理，进一步规范车辆安全性管理制度，不得超速行驶、酒后驾驶和公共汽车私用，严格执行假日封闭制度三是综合优化安全性训练，提高安全性生产宣传教育和训练能力。主要对安全管理人员和类似岗位人员进行安全技能培训，提高安全监督、安全管理和安全操作人员水平四是周密配置，强调重点，然后深入开展安全生产危险调查管理活动五是增加科技投入，提高安全生产创造力六是严格的施工现场管理，提高施工现场机械、车辆、电气等设备和人员的安全管理水平，确保企业经济发展安全性。

会议上，该公司主要抓住安全领导人，与各部门负责人签订了2009年度安全生产目标责任书。

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